北京世园会园区会后将成市民休闲地
当然,北京很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
世园本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。《思考,园后快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
成市参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。第二个主要原因:民休越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。外部视角看到整体、闲地看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的,北京奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。林肯曾经说过,世园如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
园后大项目做好细致的准备非常重要。
卡尼曼强调,成市需要用参照系来替代个人的主观估计。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,民休但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
但有些时候却是肥尾分布的,闲地这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。此外,北京大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
一个项目拖的时间越长,世园不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。直到写书写到第5个年头,园后他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,园后和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
(责任编辑:郑必爱)
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